Arbetshälsoinstitutet intervjuade 49 chefer inom social- och hälsovården. Deras syn på arbetsförmåga skilde sig tydligt åt.
En del såg arbetsförmågan främst som individens ansvar – kopplat till hälsa och levnadsvanor. Andra betonade hur arbetsmiljön, ledarskapet och organiseringen av arbetet påverkar hur personalen orkar.
Min poängVi kan inte be personalen att ta hand om sin ork samtidigt som arbetsvardagen gör det omöjligt. Ett välfärdsområde behöver konkreta mål för återhämtning, arbetsbelastning och inflytande – inte bara fina formuleringar i en personalstrategi.
Forskarna efterlyser mer utbildning för chefer och bättre möjligheter att påverka arbetsförhållandena. Frågan är brådskande: en annan kartläggning visar att 34 procent av personalen i välfärdsområdena upplever nedsatt arbetsförmåga.